Im Laufe der Restrukturierung hat das Rabewerk in Bad Essen die innerbetriebliche Organisation komplett erneuert. Zusammen mit der Unternehmensberatung VMP, Dortmund, wurden unter anderem folgende Maßnahmen durchgeführt: nUmstellung des EDV-Systems, Ausbau der CADKonzeption sowie eine stärkere Anbindung des Lagerverwaltungsrechners und des vollautomatischen Versandsystems. Auch die Auftragsabwicklung und das Produktionsplanungsund -steuerungssystem wurden überarbeitet. n Komplett überarbeitet wurde auch die Materialwirtschaft. Die Lagertechnik wurde inklusive eines modernen Dispositionsund Planungssystems auf den neuesten Stand gebracht. Von der Neuorganisation, die einen Investitionsaufwand in Millionenhöhe erfordert, erwartet das Rabewerk eine erhebliche Senkung der Produktionskosten, eine bessere Lieferfähigkeit und eine schnellere Abwicklung des Ersatzteilservice. Bis Ende 1995 soll die Restrukturierung abgeschlossen sein.